Dimence Groep (DG) is de grootste aanbieder van geestelijke gezondheidszorg en sociaal werk in met name Overijssel. DG biedt een breed scala aan ondersteuning, begeleiding en behandeling, van welzijnswerk en maatschappelijk werk tot basis ggz, jeugd-ggz, specialistische ggz en forensische zorg. Het ultieme doel? Een mentaal veerkrachtige wereld waarin iedereen de uitdagingen van het leven aankan en elkaar ondersteunt.

Het verschil maken

In een wereld waar steeds meer mensen mentaal uit balans raken, wil DG het verschil maken. Mensen met ernstige psychische klachten moeten tijdig de juiste hulp krijgen en volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving. Dit vraagt om een flinke transformatie, zowel binnen als buiten de organisatie. DG heeft daarvoor een nieuwe visie ontwikkeld, die is vertaald naar een strategie ‘de Kracht van Samen’ om de grote uitdagingen in zorg en welzijn in de omgeving aan te pakken.

Ecosystemen

In de visie staat dat DG zich de komende jaren richt op het ontwikkelen van zogenoemde ecosystemen die mentale gezondheid bevorderen in elke buurt, stad en streek in het werkgebied. Daarnaast blijft ze digitaal en op specifieke gebieden hoog specialistische behandelingen aanbieden. DG ziet dat steeds meer mensen een beroep doen op geestelijke gezondheidszorg, terwijl er nog veel onbenutte mogelijkheden zijn om zelf mentaal gezond te blijven en aan herstel te werken. Ze willen mensen van jong tot oud, en vooral degenen met een hoger risico op psychische problemen, helpen hun eigen veerkracht te versterken. DG benut de kansen van het integraal zorgakkoord om deze visie te realiseren.

Organisatie

Een belangrijk onderdeel van de visie en strategie van DG is dat zij zorg en begeleiding anders gaan organiseren, namelijk in de regio dicht bij de inwoners en cliënten. Hiervoor heeft DG afgelopen periode met de partners in de regio’s regioplannen gemaakt. Met de huidige organisatiewijziging gaat de interne besturing aansluiten op de regio's waarin DG acteert en draagt deze bij aan de strategische doelen.

Per 1 januari 2025 ontstaan er drie stichtingen, te weten: Dimence Groep (ggz, jeugd gzz en ondersteunende diensten), Wijz/De Kern (sociaal werk) en Transfore (forensisch). Binnen Dimence Groep ontstaan drie divisies waarbinnen de drie regio’s IJssel-Vecht ( Zwolle eo), Midden-Ijssel (Deventer eo) en Twente (Almelo eo) worden aangestuurd. Deze drie divisies krijgen een duale directie voor zorg en bedrijfsvoering.

Momenteel werkt DG aan de nadere invulling van de regionale organisatie. De nieuwe directieleden gaan hier uiteraard een actieve rol in spelen. De directieleden hebben, naast hun verantwoordelijkheid voor een regionale divisie, een aantal bovenregionale verantwoordelijkheden op groepsniveau. DG zoekt twee directeuren bedrijfsvoering die op energieke wijze gezamenlijk willen bouwen aan een mentaal veerkrachtige wereld.

Huidige vacatures

Divisie IJssel-Vecht (standplaats Zwolle) – Directeur Bedrijfsvoering
Divisie Midden-IJssel (standplaats Deventer) – Directeur Bedrijfsvoering

Directeur Bedrijfsvoering – Dimence Groep regio Midden-IJssel of regio IJssel-Vecht

Als directeur Bedrijfsvoering bij DG ben je primair verantwoordelijk voor een financieel gezonde bedrijfsvoering in een snel veranderende ggz omgeving. Je onderzoekt en laat je adviseren over de kansen en mogelijkheden in de regio. In samenwerking met de directies van andere divisies vertaal je deze bevindingen naar rendabele initiatieven voor regionale zorg en begeleiding. Je draagt de visie van DG uit, bent (mede) verantwoordelijk voor de uitvoering van de strategie en legt verbindingen met partners binnen de zorg en het sociaal domein.

Je geeft samen met de directeur Zorg integraal leiding aan de divisie Midden-IJssel òf regio IJssel-Vecht. Je stuurt een breed palet aan regionale en bovenregionale/landelijke organisatieonderdelen aan, te weten: jeugd-ggz, korte-krachtgerichte behandelingen, acute zorg, ambulante teams voor volwassenen, ouderen en diverse (specialistische) klinieken. Een aantal afdelingen hebben zelfs het TOP-GGZ keurmerk.

Het werken in regio’s is nieuw binnen DG. Deze andere wijze van werken vraagt focus op samenwerking en verbinding, zowel intern als binnen de regio. Het werken aan een passend regionaal zorg- en begeleidingsaanbod met bijbehorende financieringsafspraken vraagt aandacht, geduld, creativiteit en een gezamenlijk werken en denken. Daarbij heb je oog en oor voor de positie van medewerkers en cliënten en hecht je belang aan medezeggenschap. Kortom: je fungeert als zorgondernemer & aanjager van verandering en ontwikkeling, kwaliteit van behandeling en begeleiding, innovatie, samenwerking en kennisuitwisseling.

Je geeft direct leiding aan leidinggevenden die teams aansturen en, in samenspraak met jouw duale partner, schep je de randvoorwaarden waarbinnen teams optimale zorg en begeleiding kunnen leveren, zich verder kunnen ontwikkelen en bijdragen aan innovatie.

Je rapporteert rechtstreeks aan de raad van bestuur en bent lid van het Directieberaad Dimence Groep (DDG); het team dat zich, samen met de raad van bestuur, bezighoudt met de realisatie van de groepsstrategie, transitie en het uitdragen van de gezamenlijke waarden van DG. Ieder afzonderlijk lid van het DDG én het DDG gezamenlijk is verantwoordelijk om het (anders) werken in de regio’s tot een succes te maken voor onze inwoners, samenwerkingspartners en medewerkers. De raad van bestuur en directieleden formuleren vanuit de groepsbrede strategie de centrale thema’s, de kansen en uitdagingen voor iedere divisie en concrete (regionale) projecten waaronder het verder ontwikkelen van behandelaanbod voor groepen, datagedreven behandelen en gebruik van AI-tools in de behandelkamer.

Functie-eisen

• Een leider met ruime managementervaring binnen de zorg en in staat zich verder te ontwikkelen. Bij voorkeur ervaring in de ggz. 
• Afgeronde academische opleiding bijv. in een bedrijfskundige richting. 
• Onderschrijft de DG-visie en strategie en is in staat deze met professionals binnen DG te vertalen naar plannen en uitvoering.
• Goed op de hoogte van relevante maatschappelijke, politieke en vakinhoudelijke ontwikkelingen en trends in de ggz en in staat deze te vertalen naar activiteiten gericht op regionale zorg en begeleiding. Volgt de landelijke en wetenschappelijke ontwikkelingen in het vakgebied.
• Ervaring met het leiden van complexe veranderingen in een dynamische context.
• Gericht op interne en externe samenwerking en in staat de eigen belangen ondergeschikt te maken aan het collectief. 
• Herkent zichzelf in de kernwaarden moedig, mensgericht en met elkaar. 
• Uitstekende capaciteiten als netwerker en als kartrekker van projecten.
• Competenties: analytisch, besluitvaardig, resultaatgericht, blijft rustig en daadkrachtig in complexe situaties, creatief/innovatief en beschikt over gevoel voor humor en relativeringsvermogen.

Arbeidsvoorwaarden

• FWG 80, CAO ggz.
• Naast een prima salaris en een eindejaarsuitkering heeft DG haar eigen aanvullende regelingen zoals bedrijfsfitness, collectiviteitskortingen en een fietsplan.
• Er zijn ruime mogelijkheden voor jouw persoonlijke en professionele ontwikkeling.

Teamprofiel Directieteam (DDG) – Dimence Groep

• Het team van directeuren stuurt als geheel, samen met de raad van bestuur, de organisatie aan. Hierbij zijn zij samen verantwoordelijk voor de resultaten van DG zowel op het gebied van kwaliteit van zorg als bedrijfsvoering.
• Het DDG houdt zich, samen met de raad van bestuur, bezig met de realisatie van de groepsstrategie en transitie van DG. De raad van bestuur en directieleden formuleren gezamenlijk voor iedere divisie de regionale kansen en uitdagingen die aansluitend worden vertaald in centrale thema’s en concrete (regionale) projecten. Binnen de projecten heeft de cliënt en het cliëntbelang altijd een centrale rol. 
• Het DDG is oprecht betrokken bij medewerkers en cliënten van DG, is trots op de organisatie en draagt de waarden van DG inspirerend uit (bijvoorbeeld op podia en in sociale media). Het DDG is in contacten met de organisatie zichtbaar, laagdrempelig, open en transparant.
• Naast verantwoordelijkheid voor de eigen divisie heeft iedere directeur een aantal verantwoordelijkheden op groepsniveau. 
• Het DDG speelt als team actief in op de huidige arbeidsmarktkrapte en positioneert de organisatie als aantrekkelijke werkgever, die in staat is om de juiste medewerkers te werven, te boeien en te binden, onder meer door optimale scholingsmogelijkheden en loopbaanperspectieven. Zij versterkt zoveel mogelijk de ontwikkelkracht van medewerkers.
• Het DDG fungeert als aanjager van vernieuwing, zowel wat betreft zorgvernieuwing met de focus op het behoud van zorg in de volle breedte als ook aangaande digitalisering, informatiemanagement en de inzet van innovatieve technologie. Zij maakt optimaal gebruik maken van technologie bij het transformeren van DG zodat deze, ook in de toekomst, aansluit bij de behoeften van cliënten.
• De directeuren dragen samen in goed overleg verantwoordelijkheid voor externe contacten, regionaal en landelijk. 
• Het DDG bewaakt de medezeggenschap en tevredenheid van cliënten en medewerkers, fungeert als gewaardeerd en transparant gesprekspartner voor de Clientenraad en Ondernemingsraad en hecht aan de inzet van ervaringsdeskundigheid.
• Het DDG draagt bij aan de duurzaamheid van DG, mensen en leefomgeving.
• En ‘last but not least’: de leden van het DDG team werken intensief samen, leren van elkaar, ondersteunen elkaar en hebben oog voor elkaar in een prettige, professionele maar ook vrolijke werkomgeving. 

Dimence Groep

Visie en strategie

Om de visie van DG ‘Op weg naar een mentaal veerkrachtige wereld’ waar te maken, is afgelopen periode de strategie ‘de Kracht van Samen’ ontwikkeld. Deze groepsbrede strategie is ontwikkeld om de uitdagingen en kansen die DG heeft vanuit een groepsbrede aanpak en focus te kunnen realiseren. DG werkt vanuit de kernwaarden met elkaar, mensgericht en moedig. 

Meer weten over de visie van DG? Kijk op www.dimencegroep.nl.

Organisatie

Een belangrijk onderdeel van de visie en strategie van DG is dat zij zorg en begeleiding anders gaat organiseren, namelijk in de regio dicht bij de inwoners en cliënten. Hiervoor heeft DG afgelopen periode met de partners in de regio’s regioplannen gemaakt. Met de huidige organisatiewijziging gaat de interne besturing aansluiten op de regio’s waarin DG acteert en draagt deze bij aan de strategische doelen.

Per 1 januari 2025 ontstaan er drie stichtingen, te weten: Dimence Groep (ggz, jeugd gzz en ondersteunende diensten), Wijz/De Kern (sociaal werk) en Transfore (forensisch). Binnen Dimence Groep ontstaan drie divisies waarbinnen de drie regio’s IJssel-Vecht, Midden-IJssel en Twente worden aangestuurd. Deze drie divisies krijgen een duale directie voor zorg en bedrijfsvoering.

Momenteel werkt DG gezamenlijk aan de nadere invulling van de regionale organisatie. De directieleden gaan hier uiteraard een actieve rol in spelen. De directieleden hebben, naast hun verantwoordelijkheid voor de regionale divisie, een aantal bovenregionale verantwoordelijkheden op groepsniveau. 

Kerngegevens (jaaroverzicht 2023):

• Aantal medewerkers/fte: 2.929/2.311
• Aantal cliënten: ruim 27.000
• Aantal vrijwilligers: 1.485
• Jaaromzet: ca. € 245 mln.
• Financiële resultaten: positief
• Gemiddelde cliënttevredenheid: 8,4
• Werkplezier medewerkers: 7,9

Organisatiestructuur

• De raad van toezicht bestaat uit zes leden. 
• De collegiale raad van bestuur bestaat uit twee personen, een voorzitter en een lid raad van bestuur. 
• De geneesheer-directeur houdt toezicht op de naleving en de uitvoering van de Wet verplichte geestelijke gezondheidszorg (Wvggz).
• Medezeggenschap: DG hecht aan medezeggenschap van zowel medewerkers als cliënten.

Meer informatie, waaronder het jaarverslag, is te vinden op www.dimencegroep.nl.

Procedure

Solliciteren kan via www.suurtenoever.nl.

Geselecteerde kandidaten vragen wij een specifiek motivatiedocument en arbeidsvoorwaardendocument aan te leveren. Na de voorselectie wordt de shortlist met de gevraagde documenten aan de opdrachtgever gepresenteerd. Geselecteerde kandidaten worden uitgenodigd voor gesprekken bij de opdrachtgever. Deze kandidaten ontvangen een gedetailleerde planning van de vervolgprocedure. 

In het eindstadium van de procedure wordt gebruik gemaakt van een referentiecheck.

Een (ontwikkel)assessment maakt deel uit van de procedure.

Contact

Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met:

Marja Suur, partner 

Chantal Fonteijn, PA
Monica van der Ven, PA

T: 0850 – 734 710 (Chantal)
T: 0850 – 734 702 (Monica)